目前，湖南中昱裝飾公司下發“勤儉辦企、提質增效”專項活動方案，從4月份起到 10月底在全公司范圍內全面開展專項行動，不斷向管理要效益，更好提高公司新形勢下的市場競爭力和抗風險能力。

開展此次專項行動旨在教育引導職工牢固樹立“向高水平精細管理要效益”“寧可少做一個項目也絕不能多捅一個窟窿”“省一分錢比掙一分錢容易”的理念，嚴控各項成本，不斷開源節流降本增效。堅決杜絕大手大腳、鋪張浪費、隨意開支，牢固樹立過“緊日子”思想，嚴格控制各類費用支出。不斷提高精細化管理水平和成本管控能力，持續鞏固提升公司競爭優勢。

此次專項行動重點通過嚴格控制辦公、會務費用、差旅費用、業務招待費用、車輛管理費用、物資采購及使用費用、項目管理費用、專業工程分包費用、公司勞務費用等全面實現降本增效，共分為層層宣講、全員討論，找準問題、對癥施策，層層推進、全面落實，總結提煉、形成成果四個階段，成立專項行動領導小組，黨政領導親自主抓，層層落實，全面推進。

勤儉節約是中華民族的傳統美德，也是企業基業長青的重要保證。通過專項行動引導職工樹牢節約意識，錘煉過硬作風，扎實開展“勤儉辦企、提質增效”專項行動，持續推進企業高質量發展，為實現“十四五”戰略目標提供堅強保障。